魯中晨報7月13日訊：上?？蜕贪?，本是山東云睿新材料有限責任公司下游的客戶之一，如今卻落戶淄博，成為山東博克塞斯新材料科技有限公司（以下簡稱“博克塞斯”）董事長。

一家外地客戶，為何在淄博建起了企業？

完整的配套能力，良好的營商環境是重要原因。博克塞斯用不到80天的時間，便實現了從注冊落地到投產達效，沂源由此形成了“玻璃纖維-網格布-預浸料-上箱體”產業鏈。隨著產業組織理念的深入落實，支柱產業下游的加力延伸，骨干龍頭企業客商的不斷延展，這種“外地客戶”變為“本地企業”的場景，在淄博也變得越來越常見。

把“外地客戶”變為“本地企業”，對本地企業是利好。當今經濟，任何一家企業都不是孤立存在于市場之中的，它必然與供應鏈的上游和下游企業產生聯系。對于本地企業來說，把“外地客戶”變為“本地企業”，意味著上下游產業變得更為豐富，且在本地就能形成雙向奔赴的配套。如桓臺通過與中國膜工業協會簽訂委托招商協議，成功招引了北京灝睿智通高性能氣體分離膜產業化項目、天津鼎芯膜分離組件設備及其配件項目、天津海龍津陽中空纖維超濾膜項目、天津海派特膜產品及智能一體化成套設備項目等4個膜產業項目，“中國膜谷”由此拉開了“膜法傳奇”的序幕，為東岳等本地企業注入了發展新動能。

“外地客戶”變為“本地企業”，對產業升級是利好。當年，江蘇昆山把一臺筆記本電腦拆開，數著里面1000多個主要零部件，按照“缺什么、補什么”的原則，一環一環招商，最終形成了企業集聚、產業集群的“葡萄串”效應。這樣的“鏈式招商”，隨著把“外地客戶”變為“本地企業”的推進，正在淄博上演。為加快產業振興，淄博按照“緊盯前沿、打造生態、沿鏈聚合、集群發展”的思路，創新打造“六個一”平臺招引新機制，完善了產業配套、優化了產業結構，提升了實體經濟吸引力。隨著產業脈絡更清晰，產業“拼圖”在完善，越來越多的“外地客戶”成為“本地企業”：“中國膜谷”之名加身的桓臺膜產業園，無論產能還是技術水平均在業內領先；淄川激光設備智能制造、生物醫藥、光電新材料三大產業招引平臺和園區建設齊頭并進……實踐證明，產業鏈式發展的態勢一旦形成，“追著企業跑”就會被“企業慕名來”所取代，產業鏈上的企業在高質量發展中不斷推動淄博的轉型升級。

把“外地客戶”變為“本地企業”，是利好，更是挑戰。把“外地客戶”變為“本地企業”打的是“熟人牌”，傳的是“好口碑”，對營商環境的要求更高。從企業落戶、進駐投產再到發展運營，企業需要當地政府提供全生命周期服務。淄博近年來對標深圳優化營商環境，努力讓自己變得更好。只有做好自己，讓自己變得更好，外地客戶才能相信你、信賴你，才有成為本地企業的可能性。從這個意義上說，做好自己，不斷優化營商環境、提升淄博魅力，沒有最好，只有更好。